Plan Estratégico

En mayo del 2014 el Consejo Directivo aprobó el Plan Estratégico Institucional (PEI) de la Facultad Regional Buenos Aires. El mismo constituye el marco general que fundamenta las políticas institucionales prioritarias para los próximos 15 años.

Este documento se encuentra enmarcado en el Plan Estratégico de la UTN, como documento base del Proyecto Institucional de la Universidad (PIU).

El PEI es producto de un gran trabajo realizado por parte de los distintos actores de la Comunidad Tecnológica, que se involucraron en su desarrollo debatiendo, priorizando y organizando las acciones a seguir.

EL PEI se estructura con cinco lineamientos estratégicos para orientar su desarrollo. Dentro de cada lineamiento, se explicitan distintos ejes temáticos de los que se desprenden los objetivos estratégicos con sus programas institucionales. Cada programa institucional a su vez, contiene objetivos específicos y las líneas de acción propuestas para su logro.

Los tres primeros lineamientos se relacionan con funciones sustantivas de la institución y corresponden a: “Formación Académica”, “Investigación, Innovación y Vinculación Tecnológica”, y “Extensión Universitaria”.  Los ejes definidos para estos lineamientos son:

Formación Académica

– Formación, desarrollo, perfeccionamiento y evaluación docente;
– Innovación Educativa;
– Calidad en las carreras y programas académicos;
– Posgrado;
– Articulación, ingreso, retención y permanencia
– Inserción en la enseñanza media;
– Centros de documentación.

Investigación, Innovación y Vinculación Tecnológica

– Investigación;
– Vinculación, transferencia e innovación;
– Divulgación científica, difusión y comunicación de la investigación de la UTN Buenos Aires;
– Emprendedorismo, desarrollo de productos y empresas de base tecnológica.

Extensión Universitaria

– Diseño y desarrollo de contenidos
– Transferencia
– Metodología de transferencia

El cuarto lineamiento, Gestión Institucional incluye funciones que son claves para apoyar y favorecer el desarrollo de los lineamientos anteriores y/o que son transversales a los mismos. Sus  ejes temáticos son:

– Bienestar Estudiantil;
– Gestión de RRHH;
– Gestión de Graduados;
– Infraestructura;
– Sistemas de Información y Comunicaciones;
– Recursos económico-financieros;
– Calidad y procesos

El quinto lineamiento corresponde al de Redes, que adquiere un sentido fundamental para relacionar los anteriores. Se considera prioritario vincular transversalmente los lineamientos definidos, de forma tal que todos y cada uno de ellos compartan y se encuadren en función de las siguientes dimensiones que los atraviesan: Calidad, Integración, Articulación, Comunicación y Comunidad Tecnológica.

El concepto de red se utiliza para expresar la importancia de facilitar la comunicación entre los diferentes miembros de la Comunidad Tecnológica, a fin de promover la articulación de redes de trabajo entre los distintos actores involucrados, y de establecer nexos de confianza para acciones compartidas que faciliten la integración de funciones, hecho fundamental para llevar a cabo exitosamente este Plan Estratégico.

 

Lineamientos Estratégicos y sus Programas Institucionales:

Formación Académica

– Formación docente;
– Evaluación y desarrollo docente;
– Innovación en la docencia y el curriculum;
– Calidad académica en las carreras;
– Desarrollo del posgrado: calidad y vinculación institucional;
– Articulación, ingreso y permanencia;
– Sistema institucional de tutorías;
– Vinculación con la enseñanza media;
– Desarrollo y mejora de los centros de documentación.

Investigación, Innovación y Vinculación Tecnológica

– Calidad de I+D+i;
– Vinculación de I+D+i con el grado y posgrado;
– Formación de RRHH en I+D+i;
– Difusión de la producción de I+D+i;
– Transferencia de productos, soluciones y capacidades tecnológicas;
– Desarrollo de productos y empresas de base tecnológica;
– Desarrollo de un ecosistema emprendedor.

Extensión Universitaria

– Diseño de contenidos;
– Transferencia;
– Metodología de transferencia.

Gestión Institucional

Bienestar Estudiantil

– Promoción de la salud integral de los estudiantes;
– Becas para estudiantes;
– Desarrollo profesional de los estudiantes;
– Formación integral de los estudiantes;
– Accesibilidad para alumnos con discapacidades.

Gestión de RRHH

– Calidad de vida del personal;
– Mejora integral de procesos administrativos;
– Desarrollo de los RRHH.

Gestión de Graduados

– Programa integral del egresado-graduado.

Infraestructura:

– Infraestructura.

Sistemas de Información y Comunicaciones

– Desarrollo e implementación de los Sistemas de Información Institucional
– Comunicaciones.

Recursos económico-financieros

– Financiamiento

Calidad y procesos:

– Programa de Mejora Integral de Procesos:

  • Gestión de procesos;
  • Mejora de los sistemas de gestión con foco en los procesos y resultados;
  • Sustentabilidad de los procesos